Сотрудники МИАЦа приняли участие в тренинге «Управленческая и личная эффективность руководителя»

Руководители структурных подразделений бюджетного учреждения «Медицинский информационно-аналитический центр» 12 и 13 сентября приняли участие в тренинге-семинаре «Управленческая и личная эффективность руководителя». Первый образовательный модуль направлен на совершенствование управленческого потенциала и развитие личной эффективности руководителей структурных подразделений МИАЦ. В частности, курс нацелен на повышение управленческой и личностной компетентности участников тренинга через осознанное совершенствование и наращивание своего управленческого инструментария, управленческих технологий. Курс провел бизнес тренер, консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель программы MBA ИПК МАДИ (ГТУ), имеющий опыт работы с руководителями различного уровня ведущих российских и западных компаний, Георгий Жуков. Руководитель тренинга имеет 8-летний опыт работы в сфере разработки тренинговых программ и проведении тренингов. Он специализируется на следующих областях: стратегическое управление организацией; оперативное управление, наставничество на рабочем месте; подбор, развитие и мотивация персонала; организационные и управленческие взаимодействия команды. В тренинге приняли участие начальники отделов, а также исполняющие обязанности начальников структурных подразделений. В ходе тренинга руководители структурных подразделений поучаствовали в деловых играх. Был предложен комплекс упражнений, благодаря которым участники семинара смогли развить коммуникативные навыки, изучили инструменты оперативного управления, типологию способов постановки задач; узнали принципы делового общения с подчиненными; узнали об уровнях развития сотрудников по К. Бланшару, поговорили об оперативном управлении сотрудниками разного профессионального уровня и мотивации, о потребностях сотрудников разных категорий, о принятии решений при планировании и в оперативной работе, о стилях ситуационного управления сотрудниками. Особое внимание во второй день семинара было уделено расстановке приоритетов по матрице Эйзенхауера. Следующий модуль запланирован на ноябрь 2015 года. Многие участники высказали пожелание об увеличении практических упражнений, которые способствуют более тесному общению и сплочению коллектива. В заключительной части мероприятия выступил директор БУ «Медицинский информационно-аналитический центр» В.М. Нусинов, он поблагодарил присутствующих за участие в тренинге и желание повышать управленческий потенциал. Напомним, что в предыдущих образовательных модулях состоялось знакомство с различными технологиями, принципами и подходами формирования эффективных управленческих команд, компетентности руководителей в области проведения переговоров, ораторского мастерства, освоении техник проведения управленческих совещаний, когда коммуникации являются сквозной управленческой функцией, без которой невозможно эффективно формулировать задачи, организовывать работу людей, мотивировать, осуществлять контроль и реализовывать весь остальной управленческий функционал. IMG_8282-1 IMG_8292-1

ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ
Заказать обратный звонок Оставьте ваши конакты, и наш менеджер свяжется в Вами в ближайшее время